電子商務(wù)是近些年出現(xiàn)的一種新的管理機制。與模式對比，具備速度更快、高精度、低成本等顯著優(yōu)勢。電子商務(wù)的出現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展觀出示了很有可能的機會。機遇是啥？較先，發(fā)展新市場，電子商務(wù)能夠協(xié)助你完成分地區(qū)遮蓋，滲入門店的臨時性遮蓋；次之，試著新模式，完成按需產(chǎn)品研發(fā)和供貨；第三，擴展新類目，電子商務(wù)倉儲貨架全是虛似的，具備***的拓展優(yōu)勢，能夠協(xié)助您提升或進(jìn)行類型。

做為包裝印刷領(lǐng)域的傳統(tǒng)式企業(yè)，它應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展趨勢電子商務(wù)，但許多 企業(yè)表明，進(jìn)到電子商務(wù)的路面上面有許多 挑戰(zhàn)。怎樣均衡地區(qū)代理和代理商的權(quán)益？怎樣防止互聯(lián)網(wǎng)價格競爭？怎樣創(chuàng)建技術(shù)專業(yè)的電子商務(wù)精英團(tuán)隊？

較先，企業(yè)要從容應(yīng)對態(tài)勢，盡早合理布局電子商務(wù)市場。針對電子商務(wù)的定義而言，有很多機遇和挑戰(zhàn)，可是有木有呢？不做，敵人就做；不做，仿冒就做；不做，風(fēng)險性就更高。說實話，三年后你很有可能會遭遇絕種。因此 大家常說，錯過了電子商務(wù)便是錯過了將來。電子商務(wù)缺少的實際風(fēng)險性是：將來，假如互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)買賣率平穩(wěn)提升 ，非參與者將喪失市場和主導(dǎo)權(quán)；將來，電子商務(wù)將變成全部企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，非參與者將喪失市場和主導(dǎo)權(quán)。-參與者將喪失競爭能力；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不但是一個營銷渠道，并且還是一個服務(wù)項目和溝通渠道、線下推廣方式。陶還必須多方位的服務(wù)項目感受，包含互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，那樣這些不干預(yù)的人便會喪失客戶這些。

次之，企業(yè)要揚長補短，充分運用優(yōu)勢。或許它是一句俗話，但針對傳統(tǒng)式的包裝印刷企業(yè)而言，這一提議的確很重要。大家務(wù)必了解到自身的優(yōu)勢，就是你方的價錢，是你方的知名品牌，是你方的產(chǎn)品品質(zhì)？進(jìn)到電子商務(wù)市場，務(wù)必充分運用企業(yè)的關(guān)鍵市場競爭優(yōu)勢。